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O segredo para engajar e motivar sua equipe

Com o tempo a força motivacional dos colaboradores se desgasta, pensando nisso, aqui vão algumas dicas para manter sua equipe engajada:

Estimule o autodesenvolvimento da sua equipe

Incentivar o autodesenvolvimento é essencial para manter sua equipe motivada. Ofereça oportunidades de treinamento e capacitação, instigue desafios e incentive a tomada de decisão.

Entenda seus objetivos pessoais e contribua com isso

Assim, compreendendo o que cada colaborador deseja alcançar você pode contribuir para o alinhamento dos objetivos e criar um propósito compartilhado. Ao se sentirem parte de algo maior, seus colaboradores ficarão mais motivados e engajados.

Reconheça atividades bem executadas e seja coerente nas cobranças

Essa é uma das formas mais poderosas de motivar sua equipe, valorize as atividades bem executadas e demonstre apreço pelos esforços. Ao mesmo tempo é importante ser coerente nas cobranças, estabeleça metas e forneça feedbacks construtivos.

Compreenda as limitações e qualidades de cada indivíduo

Cada membro da sua equipe possui limitações e qualidades próprias. Ao entender essas características, você pode estimular a superação de desafios. Reconheça e valorize as habilidades individuais, oferecendo oportunidades para que cada um demonstre seu potencial.